...comunicacio organitzacional haura de gestionar i projectar de manera integral els sistemes de comunicacio i informacio d'una empresa o organitzacio; liderar canvis, establir programes de cultura i identitat corporativa, diagnosticar i planificar estrategicament la comunicacio segons els diferents publics i entorns, tot aixo amb base en la investigacio aplicada. aquesta proposta formativa planteja un enfocament heuristic, integral de la comunicacio, en el qual s'assumeix aquesta com un sistema que determina el comportament organitzacional. des d'alla s'enten que les organitzacions no son ens funcionals ni pragmatics que requereixen unicament optimitzar la comunicacio o nomes mesurar amb instruments, es pensa en l'organitzacio com constructe huma, amb significats, fets i esdeveniments ambigus que donen peu a un escenari comunicatiu, que despres podra ser interpretat obtenint resultats tangibles i beneficiosos per a la organitzacio.
aquesta visio transcendeix a la mirada instrumental d'abans en que s'ha emmarcat, la tasca de la comunicacio organitzacional: orientacions funcionalistes sustentades en les destreses del comunicador. per contra la nova visio de la comunicacio organitzacional ha de partir del suposit que les empreses son realitats en construccio, que permeten visions integrals i possibilitats d'intervencions deliberades i sistematiques per adequar al que pretenen ser. s'ha de pensar en la comunicacio organitzacional com una estrategia integral que possibilita projectar identificadors per a propiciar una imatge coherent de l'organitzacio, relacionar les seves necessitats i interessos amb els del seu personal, amb els consumidors, amb el context en el qual actua i amb les necessitats socials.
actualment es destacable el rol que te el comunicador organitzacional dins de l'ambit public o privat. tots podem ser testimonis que la comunicacio esta present en totes les activitats realitzades per una organitzacio, ja sigui amb el seu public objectiu (en el cas de les empreses els seus clients, en cas de les institucions, els seus usuaris), amb els seus treballadors, amb els aliats estrategics, o moltes vegades fins amb el mateix estat. es a partir d'aquestes relacions on el comunicador organitzacional compleix la seva principal funcio: el de dissenyar estrategies clares per augmentar la productivitat i eficiencia de l'organitzacio, aixi com l'assoliment dels seus objectius a traves de la comunicacio.
estem davant d'un concepte de comunicacio dinamic: la comunicacio es una resposta, una solucio en el maneig d'un tema de crisi, es una eina de gestio davant d'un problema de manca de cohesio dels treballadors o es una perfecta guia davant el trencament de la cultura organitzacional dins d'una empresa, i la comunicacio organitzacional es la disciplina que s'encarrega d'estudiar aquestes possibles situacions i buscar una sortida reeixida davant aquests escenaris.
en els cercles academics mundials, la comunicacio organitzacional rep, si ...
Afegir a Del.Icio.Us


